IT

Model koncepcyjny i zakres usługi

Podstawową koncepcją proponowanej usługi jest rozpatrywanie trzech podstawowych zagadnień (które można nazwać obiektami audytu):

  • ośrodków biznesu
  • realizowanych projektów oraz posiadanych systemów IT (np.ERP, CRM, CAD, CAM etc.),
  • celów biznesowych – dla każdego celu określimy także jednostki, zakresy wartości oraz sposoby pomiaru w odniesieniu do:
  • realizacji w czasie (raporty miesięczne),
  • uzyskiwanych wyników sprzedaży,
  • ponoszonych kosztów.

Ośrodki biznesu, systemy IT oraz cele biznesowe pozostają ze sobą (każdy z każdym) w relacji wiele-do-wiele.

 

 

 

Szczegółowe działania

Dokładna inwentaryzacja w/w kategorii, przy czym najwięcej uwagi będzie wymagała inwentaryzacja celów biznesowych, które znajdowały się u podstaw decyzji o wdrażaniu poszczególnych systemów IT. Zdajemy sobie sprawę, że nie wszystkie cele biznesowe są zdefiniowane dlatego pomożemy w ich dookreśleniu.

1. Identyfikacja i inwentaryzacja stanu wdrażania poszczególnych systemów IT pod względem

  • Zakresu
  • Czasu
  • Budżetu (koszty zewnętrzne oraz wewnętrzne)
  • Określonych celi biznesowych
  • Uzyskanych efektów

2. Identyfikacja, inwentaryzacja (chodzi o okres miniony) oraz bieżące monitorowanie z dokładnością do miesiąca: zakresu, czasu oraz budżetu każdego z systemów IT w każdym ośrodku biznesu i z punktu widzenia każdego celu biznesowego – w zakresie działań, związanych z utrzymaniem (maintenance) każdego systemu.

3. Prezentacja wszystkich wyników – na koniec każdego miesiąca.

4.Udzielanie rekomendacji, dotyczących optymalizacji obiektów audytu, zwłaszcza w związku z dużą liczbą ośrodków biznesu zachodzi podejrzenie redundancji niektórych aktywów, dotyczących IT.

5.Analiza umów związanych z projektami IT.

6.Opiniowanie planowanych przedsięwzięć informatycznych – zgodnie ze stosowaną przez nasmetodyką:

  • obszary
  • systemy
  • cele
  • czas
  • efekty
  • koszty.

7.Analiza technologii informatycznych używanych systemów, w tym również integracji pomiędzy systemami.

8.Analiza bezpieczeństwa informacji, związanych z wykorzystywanymi systemami.

9.Nadzór nad budową spójnej bazy raportowej zawierającej uporządkowane informację ze wszystkich systemów IT

10.Zarządzanie projektami jako inwestor zastępczy

 Zapraszamy do kontaktu


BIURO WROCŁAW

Iwona Wielgo-Rakoczy

e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. | tel.: 500 150 757

 

BIURO KRAKÓW

Dagmara Szczypczyk - Project Manager

+48 515 114 329 | Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

BIURO LUBLIN

Justyna Czmuda - Specjalista ds. Pozyskiwania Klientów

+48 515 114 346 | Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

BIURO WARSZAWA

Maciej Pluta – Partner

+48 508 009 679 | Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

 

 

 

Wyszukiwarka